我县人口计生委采取五项措施加强干部、职工队伍建设

      为积极争创省级优质服务先进县，保障机关各项工作规范高效运行，进一步树立计生队伍的良好形象，新蔡县人口计生委在2008年度通过思想政治教育、建立目标管理制度和考核、奖励机制等项措施，全面加强干部队伍建设，以干部思想和工作作风的切实转变，促进各项工作的顺利开展。
      一是加强组织领导。为加强对干部职工队伍管理工作的领导，县人口计生委党组成立了管理工作领导小组，由分管机关人事和纪检工作的副职牵头，各股室及二级机构负责人积极参与，办公室、纪检监察室和人事股具体负责日常管理和考评工作。
      二是加强思想政治建设。以创建“学习型、创建型、务实型、服务型及廉洁型”机关为载体，在全委深入开展职业道德和思想政治教育活动，以提高干部队伍整体素质为核心，以促进各项工作落实的重点，全面加强广大干部职工的思想作风、工作作风、领导作风、生活作风、学风及党风廉政建设。 
      三是实行目标考核管理制。委党组制定了《机关管理各项制度》、《机关及二级机构目标管理责任制考评方案》及《关于加强干部职工队伍管理的暂行规定》，对工作职能和目标任务进行细化分解，对日常的每一项具体工作进行量化评估，实行百分制考评，责任都落实到各个股室及每一名工作人员，对完成情况实行领导考评、股室考评及全员测评三结合的形式，综合对各个股室及每名干部、职工的平时工作考核、目标责任制考核情况，得出委机关各股室、二级机构及全体干部职工年度考核结果，作为评先、评优和落实惩处的重要依据，以此调动工作积极性，增强责任感。
      四是实行量化指标限时办结制。每周一召开委全体工作人员会议，明确每个股室、每个同志本周需要完成的各项具体工作，由办公室负责梳理、打印成《本周工作计划》分发到每个班子成员和各股室，作为互相监督、督促落实依据。到下周一由每个股室对上周工作完成情况进行述职，再明确本周工作任务，对工作任务完成好的单位和个人提出表扬，差的单位和个人当场批评并限期整改。同时，建立跟踪问效制度，对平时工作实行抽样复查和工作失职失误责任追查，促进全体工作人员作风的不断转变。
      五是实行激励奖惩制。对股室，设立综合目标奖，分别授予目标管理先进单位奖牌和一定物质奖励；对作出突出贡献的单位、个人给予物质和精神奖励。对完不成责任目标且成绩位居后三名的单位通报批评，并视情节给予一定经济处罚，其主要负责人不得评先评优；对业务工作在全市县区排名中倒数第一的，对股室负责人通报批评，连续两年倒数第一的诫勉谈话，连续三年倒数第一的给予组织调整。对个人，每年评出若干名优秀共产党员和先进工作者，在全委树立榜样和标杆。根据考评结果，严格落实末位淘汰制度及一票否决制度：对量化考评分数低于70分，且位于全委倒数第一名的实行末位淘汰，通报批评，待岗一个月，期间扣发工资；倒数第二名的诫免谈话半年；倒数第三名的通报批评。对渎职失职、违反党政纪和法律法规、无组织无纪律，严重违反规章制度的实行一票否决。凡一票否决人员根据情节给予纪律处分、停岗或扣发工资之处理，问题严重的移交有关部门处理。